Notre Histoire
1977-1992
Le début de l’ADN de la Nasa

Le fondateur, Makoto Murano, a fondé Nasa Corporation lorsqu'il a créé une société commerciale spécialisée à l'étranger, motivé par son désir d'être actif dans le monde.
Il a démarré l'entreprise à partir de zéro et, grâce à son dynamisme et à ses compétences en communication, il a noué des relations avec des fabricants japonais de trancheuses, de broyeurs, de friteuses et de machines japonaises à incruster les confiseries, inconnus dans le monde à l'époque, et a exposé dans des salons professionnels et a visité clients dans des pays allant de l'Asie à l'Europe, en exposant et en construisant une empreinte et un historique. Tout en développant nos empreintes et nos réalisations, nous avons commencé à diffuser la culture culinaire japonaise à travers le monde.
C'était la détermination et la fierté du fondateur de travailler pour offrir à la société et aux gens des choix alimentaires abondants, des mots qu'il prononçait souvent avec fierté.

Nous avons adopté une stratégie d'expansion à l'étranger en nous concentrant sur les machines japonaises de transformation et d'emballage des aliments, et tout en construisant des ponts entre le Japon et le reste du monde, nous avons pu construire progressivement les fondations de la société que nous appelons Nasa.

1993-2000
En utilisant le savoir-faire du riz comme tremplin, nous ferons la promotion du « OISHI » japonais dans le monde.

Il n'est pas exagéré de dire que le riz a eu un impact considérable sur l'économie, l'évolution sociale et la culture du Japon.
Il est associé à de nombreux aliments délicieux, des grains de riz aux boulettes de riz, en passant par les sushis, les bonbons japonais et les boîtes à bento, et constitue la base d'un vaste genre commercial.
C’était une époque où la Nasa était en mesure d’établir un large éventail de partenariats avec des fabricants de cuiseurs à riz, des fabricants de machines de moulage de shari et des fabricants d’équipements de cuisine commerciale. Grâce aux efforts de mécanisation du nigirizushi, des restaurants de sushi ont ouvert les uns après les autres à Hong Kong, Londres, Paris et dans d'autres villes, et la Nasa a grandement contribué au boom du sushi à l'étranger. Utilisant l'expertise du Japon en matière de restauration collective, la Nasa a participé à un projet visant à fournir des déjeuners à des dizaines de milliers de personnes dans les cafétérias des universités et des grandes entreprises à l'étranger. L'entreprise s'est développée de manière constante et a fait de grands progrès dans la fourniture de machines pour tout, des machines individuelles aux lignes de production. et même des usines.

2001-2008
Dépanneur Bento et marché de thé spécialisé

En 2001, la NASA a présenté une machine d'emballage de sachets de thé triangulaires à la Coupe du monde du thé et du café aux Pays-Bas, en coopération avec Fuso Industries Co., Ltd. Ce fut le début de l'ouverture du marché du thé et du café de spécialité à la NASA.
La Nasa a commencé à se spécialiser dans l’industrie du thé, rassemblant et analysant des informations provenant des jardins de thé, des usines de transformation du thé, des usines de conditionnement et de la structure du marché.
La Nasa s'est concentrée sur la division du travail au sein de l'entreprise et sur la mise en place de systèmes de base, et a mis en place une usine de traitement de sachets de thé au Maroc pour servir le marché européen.
En 2007, la Nasa a créé une filiale en propriété exclusive à Pékin, en Chine, pour se préparer au potentiel du marché chinois.
En 2009, la Nasa a achevé son propre bâtiment et y a installé son siège social.

2009-2018
Sélection et concentration

En 2009, le fondateur Makoto Murano est décédé et Tsutomu Agata a assumé le poste de directeur représentatif.
La stratégie commerciale de l'entreprise était de se concentrer sur les spécialités de thé et de café, et son objectif était de fournir des services de haute qualité, et le slogan était « d'être l'entreprise la plus appréciée au monde dans ce secteur ».
En prévision du développement de l'industrie du thé et du café, la Nasa a décidé d'avancer dans la chaîne d'approvisionnement, non seulement dans les machines et les ventes, mais également dans les usines de matériaux d'emballage, et a créé un département technique spécialisé en tant que centre de support technique des machines pour assurer que le siège et les bureaux à l'étranger de la Nasa reçoivent le même niveau de soutien technique que le siège. Nous nous sommes également concentrés sur le développement du personnel technique, y compris à l'étranger.

2014 Création de Bag Filter (Shanghai) Co., Ltd., usine de traitement de mailles à Shanghai
2016 Création de la Nasa Corporation (Taïwan) à Taipei
2017 Délocalisation des fonctions de la filiale de Pékin à Shanghai, création de Nasa Corporation (Shanghai)
2018 Création de « Nasa Deutschland GmbH » à Düsseldorf, en Allemagne
FUSO, le concept japonais original de sachets de thé triangulaires, s'est largement répandu et est devenu un incontournable dans les rayons des supermarchés du monde entier. Avec l'expansion du marché, nos équipes se sont étoffées et sont désormais composées de membres venus des quatre coins du monde. Notre équipe compte actuellement des personnes originaires du Japon, de Chine, de Thaïlande, des Philippines, de France, du Kenya et d'autres pays.
2019-
Hypothèse, vérification, défi.

Le nouveau coronavirus, apparu fin 2019, a été une pandémie mondiale qui a causé de graves dommages à la population. De nombreux changements ont accompagné les processus de production, de distribution et d'exploitation de l'IA dans d'autres secteurs, avec la généralisation du télétravail.
Le marché du thé et du café se trouve aujourd’hui dans une époque qui exige de nombreux changements à l’avenir.
Les efforts quotidiens de la Nasa pour relever les défis du conditionnement du thé et du café, des sacs, sachets, boîtes et canettes, aux défis rencontrés par les producteurs et les fournisseurs de machines, et pour déterminer comment la Nasa peut jouer un rôle et garder une longueur d'avance, seront un défi. En 2020, la Nasa passera d'une société commerciale à une société de conception et de fabrication, et créera un département R&D pour commencer le développement de nouveaux équipements. L'esprit de défi est la source du développement de la Nasa et l'origine qui a soutenu la Nasa du passé au présent, et continuera de le faire à l'avenir.

2020 Début de l'activité du département R&D
2022 Le centre technique de la NASA déménage de Nerima, Tokyo à Toda, Saitama
Hypothèse et vérification des problématiques clients, Renforcer le réseau de vente Créer un département produit, Le marché s'est élargi et la concurrence s'est intensifiée.
Nous sommes dans une ère de changements intenses sous divers aspects, de la production à la distribution et à la consommation, avec la diversification des méthodes et des produits de consommation, et l'évolution des téléphones portables et d'Internet.
L'attention principale des consommateurs et des producteurs s'est déplacée vers les ménages Z, et la Nasa est passée du statut de société commerciale dotée de fonctions commerciales à celui intégrant la conception et la fabrication.
L’esprit de défi est la source du développement et le point de départ qui a soutenu la Nasa du passé au présent, et continuera de le faire à l’avenir.